傳統(tǒng)企業(yè)做電商平臺，為何投入大回報小？底層邏輯拆解
2025年07月11日 136
傳統(tǒng)企業(yè)做電商平臺，為何投入大回報?。康讓舆壿嫴鸾?
某家具企業(yè)投入 100 萬開發(fā)電商平臺，年銷售額不足 50 萬，因未理解電商底層邏輯：
? 流量邏輯錯誤：依賴平臺自然流量，未配套 SEO/SEM 推廣；
? 轉(zhuǎn)化邏輯缺失：產(chǎn)品詳情頁僅放圖片，無 3D 預(yù)覽與用戶評價；
? 供應(yīng)鏈邏輯脫節(jié)：線上訂單與線下庫存未同步，超賣率達(dá) 20%；
? 服務(wù)邏輯滯后：無在線客服系統(tǒng)，咨詢響應(yīng)超時率 40%。
成功案例：某燈具品牌定制電商系統(tǒng)時，嵌入 AR 預(yù)覽功能，轉(zhuǎn)化率提升 3 倍
